Digital’de Cost Reduction WEB Summit
4 Mayıs 2023
ZOOM -CANLI -ONLİNE | 4 Mayıs 2023, Saat 9.30-17.30
Levent Karadağ
Dijital Dönüşüm Platformu Başkanı, BLM Bilişim Genel Müdürü
Ahmet Oktay
Oktay İnşaat / İş Geliştirme ve Dijital Dönüşüm Müdürü
Alperen Dülge
AgeSa Hayat ve Emeklilik / Bancassurance Digital Transformation and Business Manager
Cem Tokbay
Management and Technology Consultant | CxO / Innovator | Author & Speaker
Emre Hekim
IQVizyon Kurucu Ortak Co-Founder
Ersin Karaduman
Enerjisa Üretim / Procurement Manager
Gürcan Banger
ICI Teknoloji / Danışman
Güray Usanmaz
TÜPRAŞ / Procurement Manager
Gürol Çokünlü
Otokar / Digital Transformation Manager
Hakan Acar
Uçak Mühendisi / Yalın & DDX Dijital Dönüşüm Danışmanı / Model Fabrika Egitmeni / ICF Uluslararası Profesyonel Yönetici Koçu / Beyin Antrenörü / Mentor
Okan Dedeoğlu
Founder / Dedeoğlu Group Chairman of the Board
Ömer Yatkın
Entek Elektrik / Digital Technologies and Transformation Manager
Samet Güneş
BILZER Packaging / Marketing & Sales Director / WISE Trading & WISE Prime / Co-Founder
Sedat Yazıcı
Pir Yazılım / Kurucu
Turgut Kayalar
Uyumsoft/ Bütçe ve Stratejik Planlama Danışmanı
Zeliha Yetik
Siemens/Key Account Manager & Technology Consultant
Kapsam:
Büyüme, kuruluşlar için en önemli stratejik öncelik olsa da dijital bozulma ve belirsizlik çağında, maliyetleri azaltmak ve verimliliği arttırmak da çok önemli hale gelmiştir. Şirketler artık stratejik vizyona ulaşmak için likidite sağlamak üzere maliyet tasarrufu sağlarken gelir artışına da bakıyorlar. Bu durum kuruluşların verimliliği ve karar verme yeteneğini geliştirmek için otomasyon ve kognitif teknoloji gibi büyüme girişimlerini finanse etmek için maliyet tasarruflarını stratejik bir kaldıraç olarak kullandığı bir “büyümek için tasarruf” ilkesine dönüştürüyor.
Maliyet ve büyümeye aynı anda odaklanma, şirketlerin kârlılıktan ödün vermeden büyüme çabalarını ve girişimlerini finanse etmeye yardımcı olmak için maliyet tasarruflarını stratejik bir kaldıraç olarak kullandıkları “büyümek için tasarruf” zihniyetini yansıtan zihniyet bütün dünyaya hakimdir.
Anahtar Konular:
• Endüstri 4.0, Toplum 5.0, yapay zeka ve dijital çağda iş stratejilerini nasıl oluşturacağız ve maliyetleri nasıl kontrol edeceğiz?
• Teknoloji, dijitalleşme ile maliyetleri azaltırken verimliliği nasıl arttıracağız?
• Dijital çağda maliyet düşürücü strateji ve teknikler nelerdir?
• Dijitalleşmen dünyada maliyet yönetimin evrimi
• Taktik maliyet yönetimi, stratejik maliyet yönetimi, dijital maliyet yönetimi
• Verimlilik ve maliyet bakış açısı ile hizmetlerinizi ve ürünlerinizi yeniden nasıl değerlendiririz?
• Dijital bozulma çağında belirsizlik içinde büyümeyi nasıl planlarız?
• Belirsizlik içinde gelişmek için maliyet yönetimi uygulamaları nelerdir?
• Potansiyel ‘gizli maliyetleri” nasıl belirleriz ve nasıl başa çıkarız?
• Büyük veri yönetimi ile verimlilik, müşteri sadakatı ve maliyet tasarrufu nasıl sağlarız?
• Yapay zekanın iş süreçlerinde kullanarak, verimlilik arttırılması ve maliyet düşürülmesi yöntemleri
• Dijital çağda maliyet yönetimi yeteneklerinin nasıl geliştiririz?
• Makine ve personel duruş sürelerini nesnelerin internet ile nasıl azaltırız?
• Dijital alanda daha fazla üretkenlik, daha düşük maliyet nasıl sağlanır?
• Temel fonksiyonlarda dijitalleşme ile işletme maliyetlerinin azaltılması
• Dijital dönüşümün maliyet tasarrufu sağlayan fırsatları nelerdir?
• Dijital çözümlerle iş süreçlerini kolaylaştırak, maliyet düşürmesi
• Dış kaynak kullanımı (insan ve süreç) ile maliyet düşürülmesi
• Müşterilerinizle daha ıyi etkileşim kurularak, operasyonel verimlilik
• Pazarlamada maliyet düşürme teknikleri ve araçları nelerdir?
• Tedarik zinciri yönetimini dijitalleştirerek maliyet düşürme ve verimliliği arttırma
• İnsan kaynakları süreçlerini dijitalleştirerek maliyet düşürme ve verimlilik arttırma
• Çevik yönetim yaklaşımları, çevik liderlik ile verimlilik arttırma ve maliyet düşürme
• Uzaktan çalışmada verimlilik ve maliyet düşürme yöntemleri
• Pazarlama ve satış süreçlerinde düşük maliyet içeren yenilikçi modeller
• Teknolojik maliyetleri düşürürken aynı zamanda daha yüksek verimler alabilmek için ne tür yollar izleyeceğiz?
• Teknoloji ve tüm bileşenlerinde alt yapısal sistem gereksinimlerine ters etki vermeden maliyet düşürme kriterleri nasıl sağlanır?
• Çalışanlarınızın dijital becerilerle güçlendirilmesi
• İnsan iş yükünün azaltılması (yalın üretim sistemleri, otomatik süreç izleme, robotik süreç otomasyonu)
• Dijital iş gelir paylaşım modelleriyle maliyetler nasıl düşürülür?
• Dijital olgunluk iş gelirinizi nasıl artırır?
• Dijital kurumsal kimlik, online pr reklam ve imaj yönetimi ile maliyet eşgüdümü
• Dijital dönüşüm yoluyla maliyetleri düşürmenin temel yönleri : merkezileştirme yazılımı, bulut barındırma, otomasyon araçları, daha iyi bakım için ıot, envanter yönetimi yazılımı, ödemeler ve tahsilat yönetim, satış/olasılık yönetimi, dokuman yönetimi, ekip yönetimi araçları, nakliye ve lojistik
• Teknoloji, BT işgücü maliyetlerinin azaltıması ve verimliliğin arttırılması: BT personeli ve hizmetleri dış kaynak kullanımı, sanallaştırma, hibrit bulutu uygulanması, BT altyapısının standardizasyonu, açık kaynaklı yazılım kullanın, citizen developer
DÜZENLEYENLER
DİJİTAL DÖNÜŞÜM PLAFORMU
www.dijitaldp.org
İSTANBUL ACADEMY
www.istanbulacademy.com
WES ORGANİZASYON
wwwwesorganizasyon.com